Ansgar Tonhäuser

Kontinuierliches aufbauen einer neuen globalen Real Estate Organisation, managen von Wachstum und Veränderung • aktuell 110 MA Solid line, mehr als 300 MA in internationaler Matrixorganisation • rund 180 Standorte in North and South America, Asia Pacific, India, EMEA • direkt berichtend an das MAHLE Management Board • Profit & Loss Verantwortung

Kontinuierliches ausbauen der neuen globalen Organisation, Total Occupancy Costs von rund 300 Mio. €, > 90 MA • Aufbauen von Regionalorganisationen in USA, Canada, Mexico und China • Integrieren internationaler Immobilienportfolios • Bündeln von Ausschreibungen der FM Services in Deutschland und USA, Einsparung > 8 Mio. € p.a. • Schaffen von Transparenz von Flächen, Kosten und Risiken → reduzieren der TOC um bis zu 10% • Profit & Loss Verantwortung